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                成功就是要更快一步,亞馬遜微零售,搶占時代潮流製高點

                 所謂“時勢造英雄”,從古至今,成功之士往往伴隨著某個領域的變革大勢湧現出來。而略作總結,我們可以發現,這些人之所以能夠成功,原因不外乎兩點,一是具備洞察的眼光和敏銳的頭腦,能夠在新一輪變革到來之時,明辨潮流趨勢,選擇正確的方向和陣地;二是有著果斷的魄力和敢為人先的勇氣,能夠順應時代大勢,及時把握機遇,先人一步,在風雲變幻的潮頭上,奪得自己的一席之地。

                  而著眼當代,傳統電商行業的發展勢頭已遲滯良久,陷入瓶頸階段。中國商業領域正亟待一場新的潮流來襲,更進一步激發其市場活力。而亞馬遜微零售,正是在此背景下應運而生的變革潮頭。

                  對於亞馬遜,相信大多數人們都極為熟知。它創立於1995年,是當時全球最大的一家網絡電子商務公司,也是網絡上最早開始經營電子商務的公司之一。23年來發展迅速而穩健,積累了雄厚的品牌實力,目前已成為全球商品品種最多的網上零售商和全球第二大互聯網公司。良好的品牌形象,穩紮穩打的實力根基,龐大的客戶流量,為亞馬遜微零售的開啟提供了強有力的基礎保障。

                  2018年8月,亞馬遜的創始人兼CEO傑夫.貝索斯在總部西雅圖召開新聞發布會,確認以微零售的方案打開中國市場;11月22日,貝索斯發臉書抵達香港與李澤楷談合作事宜;11月26日,李澤楷發布與亞馬遜簽訂合作協議;11月30日,微零售9大係統在香港正式啟動。短短幾個月時間,變革的潮頭如攜迅雷之勢,轟然掀起。至12月10日10點,全國10萬人同時搶注冊,搶占高點。

                  亞馬遜微零售,結合中國國情,秉持以人為本的戰略思想,堅持產品為先鋒,會員為核心,製度為王牌的方針策略,使消費者直接成為經銷商,讓利於廣大會員,以此開拓中國市場。

                  產品為先鋒。即采用低價優質的戰略手段,以美國高科技產品為工具,突破中國市場。

                  亞馬遜微零售以會員為核心,充分享用中國分享經濟大發展的優勢,發展中國市場。

                  製度為王牌。以適合中國國情的倍增模式吸收會員,實施一款接一款的高科技產品打天下的戰略步署,特色鮮明,亮點十足。

                  首先,亞馬遜微零售實行“全網公排,自由滑落,點點有獎,層層見獎”的製度,使每一個點都能享受後期的每一層每個點的分紅。先期卡位,搶先加入占領高位點,即可享受下麵各層全部點位的收益,真正實現躺著賺錢。

                  其次,“點生點,點點賺錢;店生店,店店升值。”點生點,使每位會員點位和收益帳號越來越多。而隨著亞馬遜微零售市場的逐步拓展,每個微零售店的價值將如同淘寶店麵一樣迅速升值,會員的資產將不斷飆升。

                  最後,星級店鋪可以享受亞馬遜年終的利潤分紅,四星店鋪可直接升級為亞馬遜VIP商鋪。會員所得點位可以自由轉賣他人,也可以留給子孫後代。

                  最早一批跟隨馬雲創建阿裏巴巴的人,每個人都成了億萬富翁。最早一批堅定跟隨李彥宏的人,每個人也成了億萬富翁。如今,最早一批跟隨亞馬遜微零售的人,也必將躋身於億萬富翁之列!風頭總在潮頭處,敢向潮頭立,才能把握先機,取得成就。比別人更快一步,占領時代潮流製高點。新一代弄潮兒,舍你其誰!

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